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“钢铁+互联网”能否化解产能过剩

来源: 时间:2015-11-09 08:48:54 浏览次数:

 今年1—8月,全国大中型钢铁企业亏损180亿元。根据中国钢铁工业协会数据,2014年1—8月,受益于铁矿石价格的快速下跌,全国大中型钢铁企业尚有146亿元的盈利。而在今年上半年,虽然国内大中型钢企的钢铁主营业务亏损了216.8亿元,但整体略有盈利,实现了利润总额16.4亿元。资料显示,今年中国粗钢产量,是近二十年来首次出现下降。

中国钢铁业目前正处在一个最坏的时代,也是一个最好的时代,互联网正在为钢铁业转型提供机遇和途径。可以预见,随着“互联网+钢铁”或 者“钢铁+互联网”的深入推进,不仅会有效促进钢铁企业的脱困和转型,还将解决面临的产能过剩、低价恶性竞争、中间贸易商过多、利润率低等问题。

早在15年前,宝钢就成立了“东方钢铁网”。但是徐乐江反思称,“15年来我们并没有因此而实现‘1+1>2’的效应,关键原因在于过去只是对传统互联网做简单的加法”。

2014年,宝钢提出新的“一体两翼”战略发展格局,即主体为钢铁和材料,两翼则是以互联网、云计算、大数据等为技术手段的钢铁服务平台,以原有制 造基地为基础的钢铁制造平台。在此背景下,今年2月份成立、注册资金高达20亿元的欧冶云商,成为宝钢重构电商的重要布局。目前,经过半年多时间的论证和 试运行,欧冶云商的发展路径基本确定:起步在“平台”,基础在“物流”,发展在“金融”,特色在“材料”,成功在“大数据”。

2014年宝钢股份的电子商务业务发展非常迅猛,作为第三方交易平台,宝钢股份的云商平台可以提供网上的信息、资金、物流“三流”全过 程服务,让客户真正实现钢材网上贸易。统计数据显示,该平台2014年的交易规模是450万吨,2015年这一数据有望达到1000万吨。

面对2025年“中国制造”的制造业转型的历史机遇,宝钢有着智能制造资源积累和前瞻性的思考。“未来宝钢要做的事情,就是做一个开放的生态型系 统。打破各个钢铁企业的传统管理边界,连接上游供应商和下游客户,形成一个可以覆盖全产业链的系统。”

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